PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
1.1. Tareas. Recursos: personas, equipamientos y materiales.
1.2. El jefe de proyecto.
1.3. Creación de un fondo de recursos
1.4. Asignación de recursos
1.5. Costes. Desviaciones.
1.6. Sobreasignación de recursos
1.7. Distribución manual y automática
1.8. Herramienta Organizador de equipo y gráficas
OPTIMIZACIÓN DE UN PROYECTO
2.1. Seguimiento de un proyecto.
2.2. Optimizar duración y coste
2.3. Tareas críticas
2.4. Anotaciones e hipervínculos
2.5. Macros.
2.6. Personalizar la barra de herramientas.
2.7. Personalizar la interfaz.
2.8. Tablas personalizadas.
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
3.1. Técnicas
3.2. Fases: Concepción, Planificación, Programación, Seguimiento, Control y Cierre
ENTORNO DE TRABAJO:
4.1. Vistas.
4.2. Cinta de opciones.
4.3. Escala temporal.
4.4. Otras opciones.
4.5. Crear un proyecto. Fecha de inicio. Fecha de fin.
4.6. Programación
4.7. Técnicas
4.8. Factores de calidad del proyecto.
4.9. Introducir lista de tareas.
4.10. Tareas resumen.
4.11. Subtareas.
4.12. Dependencias entre tareas. Restricciones.
4.13. Guardar proyecto.
4.14. Calendarios.
4.15. Ruta crítica.
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS.
5.1. Vistas.
5.2. Variación entre valores previstos y reales.
5.3. Enlaces entre proyectos.
5.4. Subproyectos.
5.5. Recursos compartidos.
5.6. Vista Gantt.
5.7. Líneas de progreso.
5.8. Versiones.
INFORMES.
6.1. Informes visuales.
6.2. Impresión.
ANÁLISIS PRESUPUESTARIO.
7.1. Valor acumulado.
7.2. Análisis avanzado.
OTRAS APLICACIONES.
8.1. Compartir con aplicaciones de office.
8.2. Copiar y pegar información.
8.3. Enlace entre proyectos.
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