PRINCE2® Foundation

PRINCE2® proporciona un método escalable y fácilmente adaptable para la gestión de todo tipo de proyectos. Este método es un estándar de facto para la gestión de proyectos y se utiliza mundialmente. El curso PRINCE2® de 3 días, proporciona una mezcla óptima de sesiones teóricas con casos de estudio interactivos, ejercicios, materiales de lectura adicionales y material de preparación de exámenes. Además de aprender sobre la metodología PRINCE2® adquirirá las habilidades necesarias para aplicar este conocimiento en la vida real.
PRINCE2® (Projects In Controlled Environments) proporciona procesos comunes, productos de gestión, roles y lenguaje para ser utilizados en cualquier proyecto de una organización. PRINCE2® es el método de gestión de proyectos más utilizado en el mundo, y se ha convertido en un estándar de facto en los sectores público y privado.
Este curso está orientado para personas que trabajan o quieren trabajar en proyectos en su día a día. El curso está diseñado para proporcionar la información y comprensión profesional de la gestión de proyectos estructurada, tal como la presenta PRINCE2®.

Tras completar el curso, los asistentes estarán en disposición de conocer:

• Los principios del método de Gestión de proyectos de PRINCE2®
• Cómo empezar, controlar y cerrar proyectos
• Cómo gestionar la calidad
• Cómo gestionar el riesgo
• Cómo entregar proyectos a tiempo, dentro de presupuesto y ajustado al caso de negocio especificado
• Cómo adaptar PRINCE2® a las distintas condiciones del proyecto

Curso dirigido a:

• Profesionales que quieren adoptar PRINCE2
• Gestores de proyectos
• Gestores y líderes de equipos de proyecto
• Coordinadores de proyecto
• Personal de soporte de proyectos
• Consultores

No hay requisitos previos.

1. Introducción

2. Organización

3. Caso de negocio

4. Riesgo

5. Planificación

6. Calidad

7. Cambio

8. Progreso

9. Arranque de un proyecto

10. Dirección de un proyecto

11. Inicio de un proyecto

12. Control de las fases

13. Gestión de la entrega de productos

14. Gestión del límite de fases

15. Cierre de un proyecto