AGI-03ILTAgilidad
Kanban
12 horas Presencial-Remoto Consultar
Descripción
Kanban se suele reducir a un tablero con columnas, lo que explica que muchas implantaciones no produzcan mejoras reales. Este curso aborda Kanban como método de gestión del flujo, con su base en la limitación del trabajo en curso, las políticas explícitas y la medición, que son los elementos que permiten mejorar la previsibilidad y reducir los tiempos de entrega.
El curso se desarrolla en tres partes: una simulación sin herramienta para comprender el funcionamiento del flujo, la implantación de un tablero en Jira y el análisis de métricas y mejora. Es aplicable tanto a equipos de proyecto como a equipos de servicio, donde Kanban es el modelo de trabajo natural.
El curso se desarrolla en tres partes: una simulación sin herramienta para comprender el funcionamiento del flujo, la implantación de un tablero en Jira y el análisis de métricas y mejora. Es aplicable tanto a equipos de proyecto como a equipos de servicio, donde Kanban es el modelo de trabajo natural.
Objetivos
Al finalizar el curso el alumno será capaz de:
• Comprender los principios y prácticas del Método Kanban y su diferencia con un simple tablero de tareas.
• Visualizar el flujo de trabajo real de un equipo.
• Establecer y gestionar límites de trabajo en curso (WIP).
• Definir políticas explícitas y clases de servicio.
• Medir el flujo mediante lead time, throughput y diagrama de flujo acumulado.
• Implantar y configurar un tablero Kanban en Jira.
• Establecer cadencias de revisión y mejora continua.
• Comprender los principios y prácticas del Método Kanban y su diferencia con un simple tablero de tareas.
• Visualizar el flujo de trabajo real de un equipo.
• Establecer y gestionar límites de trabajo en curso (WIP).
• Definir políticas explícitas y clases de servicio.
• Medir el flujo mediante lead time, throughput y diagrama de flujo acumulado.
• Implantar y configurar un tablero Kanban en Jira.
• Establecer cadencias de revisión y mejora continua.
Audiencia
Curso dirigido a:
• Equipos de proyecto y de desarrollo.
• Equipos de service desk, soporte y operaciones.
• Responsables de equipo y mandos intermedios.
• Cualquier equipo con un flujo continuo de trabajo que quiera mejorar su previsibilidad.
• Equipos de proyecto y de desarrollo.
• Equipos de service desk, soporte y operaciones.
• Responsables de equipo y mandos intermedios.
• Cualquier equipo con un flujo continuo de trabajo que quiera mejorar su previsibilidad.
Prerrequisitos
No se requieren conocimientos previos de agilidad.
Para la parte instrumental, cada alumno debe disponer de acceso a Jira.
Para la parte instrumental, cada alumno debe disponer de acceso a Jira.
Temario
1. Fundamentos del Método Kanban
• Origen y principios
• Kanban frente a Scrum
• Cuándo utilizar Kanban
2. Simulación del flujo
• Dinámica de simulación con tablero
• Efecto de los límites WIP
• Conclusiones sobre el flujo
3. Diseño del sistema Kanban
• Visualización del flujo real
• Límites de trabajo en curso
• Políticas explícitas
• Clases de servicio
4. Implantación en Jira
• Configuración del tablero
• Columnas, swimlanes y límites WIP
• Flujos de trabajo y filtros
5. Métricas de flujo
• Lead time y cycle time
• Throughput
• Diagrama de flujo acumulado
• Control chart
6. Cadencias y mejora continua
• Reuniones y revisiones del método
• Gestión de bloqueos
• Mejora evolutiva
• Origen y principios
• Kanban frente a Scrum
• Cuándo utilizar Kanban
2. Simulación del flujo
• Dinámica de simulación con tablero
• Efecto de los límites WIP
• Conclusiones sobre el flujo
3. Diseño del sistema Kanban
• Visualización del flujo real
• Límites de trabajo en curso
• Políticas explícitas
• Clases de servicio
4. Implantación en Jira
• Configuración del tablero
• Columnas, swimlanes y límites WIP
• Flujos de trabajo y filtros
5. Métricas de flujo
• Lead time y cycle time
• Throughput
• Diagrama de flujo acumulado
• Control chart
6. Cadencias y mejora continua
• Reuniones y revisiones del método
• Gestión de bloqueos
• Mejora evolutiva