Cursos de Dirección de proyectos y PMO

La IA generativa ya forma parte del trabajo diario de muchos jefes de proyecto, pero con frecuencia se utiliza de forma intuitiva y sin control sobre la calidad de los resultados.
Este curso aborda su aplicación a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto con un enfoque práctico y crítico: dónde aporta valor real, dónde introduce riesgos y cómo mantener la responsabilidad del jefe de proyecto sobre las decisiones.
Las prácticas se realizan sobre un proyecto de referencia, utilizando los asistentes disponibles en la organización del alumno. El resultado es una biblioteca de instrucciones y plantillas que el alumno puede incorporar directamente a su trabajo.

El curso capacita al alumno para utilizar Microsoft Project como herramienta profesional de planificación y control, no solo como un diagramador de Gantt. Se pone especial énfasis en comprender la lógica del motor de programación, que es la causa principal de los errores y de la pérdida de confianza en las planificaciones.
Todo el curso se desarrolla sobre un proyecto práctico que el alumno construye, asigna, sigue y reporta. Se incluye además una visión del ecosistema de gestión de proyectos de Microsoft, dado que Project Online se retira el 30 de septiembre de 2026 y las organizaciones están migrando hacia Project de escritorio, Planner y otras soluciones.

El curso proporciona una base metodológica sólida para dirigir proyectos en organizaciones públicas y privadas. Parte de los marcos de referencia más utilizados en Europa (PM², desarrollado por la Comisión Europea, y P3.express) y los complementa con las buenas prácticas del PMBOK, de modo que el alumno adquiere un método aplicable con independencia del sector o del tipo de proyecto.
El enfoque es eminentemente práctico. Cada bloque se trabaja sobre un caso integrador que el alumno desarrolla a lo largo del curso, desde el caso de negocio hasta el cierre, con plantillas reutilizables en su propio entorno profesional.